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許多罕見(jiàn)病治療藥物或早已存在，為什么沒(méi)有投入使用？
已經(jīng)終止研發(fā)的藥物可以改變用途，用于治療囊性纖維化和肌肉萎縮癥等罕見(jiàn)病。圖片來(lái)源：Thana Prasongsin—Getty Images科學(xué)家們或許沒(méi)有意識(shí)到，他們?cè)缫蜒邪l(fā)出治療囊性纖維化、肌肉萎縮癥和罕見(jiàn)癌癥的藥物。大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為，試驗(yàn)性藥物最終要么沒(méi)有通過(guò)臨床試驗(yàn)，要么沒(méi)有獲得美國(guó)食品與藥品...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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能「腐蝕萬(wàn)物」的液態(tài)金屬，現(xiàn)實(shí)中真的存在？
提到液態(tài)金屬，大家往往會(huì)想到《終結(jié)者2》里面不茍言笑的T-1000。能聚能散，能屈能伸。上一秒它是一灘鐵水，下一秒就給你變個(gè)猛男。能隱形，攔不住，甩不掉，「液態(tài)金屬」似乎和陰魂不散畫(huà)上了等號(hào)。 跟科幻片比起來(lái)，現(xiàn)實(shí)中真正的液態(tài)金屬看起來(lái)人畜無(wú)害：不過(guò)，說(shuō)起破壞力，它還真是有幾分電影里的樣子。...
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奧米克戎來(lái)襲，口罩應(yīng)該怎么選？
布口罩或許可以用來(lái)表達(dá)個(gè)性，也可能更加便利，但它對(duì)于阻斷奧米克戎變異毒株的傳播卻沒(méi)有太大效果。隨著新冠病毒不斷變異，美國(guó)的衛(wèi)生官員強(qiáng)烈建議人們重新考慮口罩的選擇。三層口罩避免感染的效果更佳。（當(dāng)然，你能夠在一個(gè)三層口罩外面再戴一個(gè)布口罩。衛(wèi)生官員只是呼吁民眾不要僅配戴布口罩。）這條建議以及奧米克戎感...
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這種病毒可能導(dǎo)致下一次全球大流行
新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史，而科學(xué)家們正在研究哪些病原體可能成為對(duì)人類(lèi)的下一次大規(guī)模威脅?！蹲匀煌ㄓ崱罚∟ature Communications）雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱(chēng)，下一次大流行的罪魁禍?zhǔn)谆蛟S并不是新冠或禽流感卷土重來(lái)，而是一種不為人所知的強(qiáng)大病毒“瑯琊”。這種病毒與新冠病毒存在許多...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶(hù)中，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)商日本電信電話(huà)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開(kāi)始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶(hù)用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂(lè)鈴聲等各...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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經(jīng)理人的隨身物
作者: 宋琦IBM、Sony 筆記本電腦沉浮于商海，大事小事不斷，還要經(jīng)常出差，最離不開(kāi)的就是具有無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)功能的筆記本電腦了。雖說(shuō)，現(xiàn)在也有一批新銳經(jīng)理人喜歡用 Dell 的筆記本電腦，但使用最普遍的還數(shù) IBM ThinkPad 系列（現(xiàn)在屬于聯(lián)想公司所有）和索尼的 S5 系列。IBM Think...
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彰顯品位的隨身物
作者：聶晶成功者的世界，擁有一切讓人愉悅的事物，工作、生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)都能折射出品位和性情。品位重在取舍，而非炫耀。真正熱愛(ài)生活、懂得品位的經(jīng)理人，會(huì)尊重自己的每一個(gè)選擇，無(wú)論是事業(yè)的決定，還是隨身物的品質(zhì)派克（Parker）IM 60一支筆，對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，到底有多重要？Word、Excel……科...
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如何打造聆聽(tīng)文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽(tīng)，不做判斷，不問(wèn)是非，也不吹毛求疵，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽(tīng)，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽(tīng)時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體；用話(huà)語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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